班子分工不合理属于组织管理问题。组织管理是指组织内部职能之间的划分与协调以及员工职责权限的划分和分配,具有客观性和系统性。班子分工是组织管理的重要组成部分,其合理性或不合理性,会直接影响组织的效率与绩效。如果班子分工不合理,无疑会导致领导者在决策与管理中的受限和工作流程混乱、权限混乱,带来困难与不便,阻碍组织正常运作。
分工是在项目经理或领导的统筹下,把任务分解,按照要求形成任务网络,明确项目每一环节的参与者,并明确每一环节的职责、分配任务、确定期限和完成标准的过程。分工的目的在于提高团队的完成效率,确保项目或工程的成功实施,控制项目的进度和质量,增强项目团队的凝聚力和协作能力。
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