“5s”指的是整理、整顿、清扫、清洁、纪律这5项,它是精益生产中的基本工具之一,是指五个日语词语的首字母,也代表了相应的5个步骤。通过这五个步骤的落实,不仅可以创造一个更加清洁、安全、整洁的工作环境,还可以提高员工的工作效率和质量。
1、整理(Seiri)
把工作场所清除掉不必要的物品,只留下必要的事物,定期清除不必要的杂物。
2、整顿(Seiton)
对所需物品和设备进行合理布局和摆放,让每个人在工作时都能够方便地取得所需的工具,减少浪费时间。
3、清扫(Seiso)
经常保持工作场所的清洁,预防灰尘、污垢,也可以避免因为脏乱而引发潜在的工作危险。
4、清洁(Seiketsu)
完成前三个步骤之后,需要制定相关规范,梳理工作流程,确保常态化制度化,使整个工作场所齐整干净。
5、纪律(Shitsuke)
贯彻执行前四步,将其形成制度,构建自我监督及互相监督的学习机制,以达到始终如一地维护工作区域整齐有序的状态,并且逐步增强员工的独立性和责任感等目标。
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